1. 화성유기견보호소 고난 이탈을 각오하라
2. 한우물을 파라
3. 균형은 당분간 접어라
4. 좋은 환경을 조성하라
5. 문지기들의 허락을 구하지 마라
6. 품위있는 브랜드를 구축하라
7. 언행일치로 브랜드를 키워라
8. 설득하라
9. 편견을 치워라
10. seo 지옥열차에 타지마라
11. 유행에 휘말리지 마라
12. 사업에 정치를 끌어드리지 마라
13. 누구나 커피를 좋아하는것은아니다.

언스크립티드는 정말 비즈니스의 바이블 같은 책이다. 하지만 너무 방대한 이야기를 하고 있기에 하나한 곱씹으면서 받아들이기가 힘들다. 적어도 이 책을 읽으면서 위애 실행열쇠 13가지만 기억하고 있어도 이책을 다 읽은것이나 마찬가지 아닐까?

1. 고난과 이탈을 각오하라
이는 첫 사업을 시작하는 시점과 그 화성유기견보호소 과정에서 얼마든지 방향을 틀수 있다는 말이다.
아마존은 온라인 서점으로 시작했다. 마찬가지로 우리 가게도 처음에는 껍데기집으로 시작했으나 시장의 분위기에 맞춰 숙성고기 전문점으로 방향성을 틀었따. 지금에와선 네이밍을 변경할수도 있지만 그렇게 하지 않았다 껍데기를 판매한다는것 자체가 우리만의 고유한 브랜드가 된것이다.

2. 한우물을 파라
당연한 이야기다. 하나의 생산가치주의적 비즈니스를 완성하고 다음 스텝을 밟는것은 이로우나, 한번에 여러가지 사업을 진행하려면 속도가 늦을 뿐이다. 장진우 대표도 이야기 했던것처럼 인간은 필연적으로 24시간이라는 공평한 게임을 하고있다. 다른 경쟁자들이 전력을 다해서 달려가고있는데 혼자 철인3종경기를 하고 있다면 당연히 화성유기견보호소 뒤쳐질수밖에 없다.

3. 균형은 당분간 접어라
휴일/취미 등이 결여되는 순간 성장이 더딜수밖에 없다. 생산가치주의 비즈니스가 되기 전에는 항상 내가 뿜을수 있는 전력을 다한다.

4. 좋은 환경을 조성하라
나의 주변사람 5명의 연봉 평균이 나의 연봉이라는 말이 있다.
나보다 뛰어난 사람들이 주변에 많다면 나의 한계는 그들이 달성한 업적과 동일할것인데, 나보다 못한사람들이 옆에 있다면 자만하고 주저앉을수 밖에 없다. 계속해서 질투하고 목표로 하라 [김왕일 대표], [장진우 대표], [조준모 대표], [김윤정 대표] 이분들을 나의 환경이고 목표이고 질투의 대상이다. 나는 반드시 이분들을 뛰어넘겠다. 항상 먼거리지만 화성유기견보호소 당신들의 행보를 지켜보고 따라가겠습니다. 그리고 언젠가는 앞지르도록 하겠습니다.

5. 문지기들의 허락을 구하지마라
할수 있을지 없을지는 아무도 모른다. [강호동 대표]가 이야기 한것철머 '니들이 해봤어?' 마인드를 갖고 임해야한다. 그들을 생각만 갖고 있을뿐 해보지 않았다. 그리고 나와 당신들의 가능성은 그누구도 평가할수 없다. 심지어 우리 자신도 모른다.

6. 품위있는 브랜드를 구축하라
할리데이비슨이 가장 안전한 오토바이 인가? 혹 가장 빠른 오토바이 인가? 아니다. 할리데이비슨안 상남자 그자체다. 내가 만드는 모든 브랜드의 품격 그리고 그것을 사용하는 사람들의 마음가짐은 우리가 만드는 것이다.

혹 [칠분의일]이라는 브랜드는 사회적 기업이다.

- 화성유기견보호소 강아지의 수명은 인간의 칠분의 일 입니다.
- 강아지의 하루는 인간의 일주일 입니다.
- 그들의 행복한 하루를 빼앗지 말아주세요.
- 많은 유기견들이 인간의 욕심에 의해 안락사 당하고 있습니다.
- 우리는 인간의 욕심으로 버려진 생명체들을 죽일 권리가 없습니다. 유기견 보호소를 운영하도록 하겠습니다.

강아지들의 행복과 유기견들의 피해를 막는 사회적 기업

* 7분의일 에서 '7' 숯자를 양간 강아지처럼 형상화한 로고를 쌈빡하게 만들어보자


7. 언행일치로 브랜드를 키워라
맛을 최웅선시 했다면, 곧죽어도 다른곳에서 먹어보지 못한 음식을 대접해야한다.
최고의 서비스를 제공한다면서 전화연결은 30분씩 걸린다면 최고의 서비스 인가?

우리는 화성 1등 고깃집을 화성유기견보호소 목표로 한다.


8. 설득하라
마케팅 / 브랜딩 / 카피라이팅 은 필수다.
나는 그래서 유튜브를 해야한다.
1만 배우세대가 있는 자그만한 동네에서 손님들을 설득하기보다. 전국 5천만을 상대로 설득을 하겠다.
이또한 좋은 교보재가 있다.

- 유용옥 바베큐연구소
[유용옥 대표]는 인스타그램을 통해 유명세를 떨쳤고 방송에도 나가신분이다. 물론 그분의 커리어가 독특하긴 하지만 인스타그램을 통해서 어떤 설득을 지속적으로 했다고 볼수있다. 나도 좀더 고객들을 설특하는데에 집중해야하지 않을까 인스타그램과 유튜브를 정말 정말 집중해서 해보자, 하루 4시간 씩만 투자해도 근처 식당 사람들 보다 월등히 앞서나갈수 있다.



9. 편견을 치워라
내가 안좋아하는것 내가 화성유기견보호소 좋아하는것을 파는것이 장사가 아니다.
나는 비록 좋아하지 않더라도 손님들이 좋아하는 것을 판매하는것이 비즈니스다.

비도덕적이지만 [흡연카페]가 그러하다. 청소년 흡연을 권장한다는건 다른 기준에서 맞지 않지만 손님들의 니지를 100% 반영했달까? 뿐만 아니라 나는 고수/미나리를 안좋아하기에 이걸 먹는사람이 있을까 시지만 이런 향신료에 환장하는 사람들도 많다. 편견은 기준이 될수 없고 손님들의 패드백만이 비즈니스의 기준이 될 뿐이다.

이런 손님들의 피드백에 따라서 고난과 이탈은 얼마든지 일어날수 있는것이다.


10. 검색최적화 지옥
예전 제주도렌트카를 판매할 당시 우리는 100% 검색최적화에 의존했다. 그것은 내가 만든것도 아니고 어떤 '행운'일 뿐이다. 만약 화성유기견보호소 그 검색회적화가 풀린다면? 어떻게 할것인가. 진정한 검색최적화는 손님들로 하여금 만들어내야한다. 네이버에서 [남야껍데기]가 노출되게 하는게 아니라 [남양껍데기]를 검색하도록 만드는것이 진정한 의미의 검색 최적화다.

[남양껍데기]를 검색하도록 만들기 위해서는
- 유튜브 촬영
- 도서출판
- 성공 인터뷰 촬영

등등 지속가능한 채널에 노출됨으로써 우리 가게의 트래픽을 높혀보자


11. 유행에 휘말리지 말라

12. 사업에 정치를 끌어드리지 말라

13. 누구나 커피를 좋아하는것은 아니다.
위에 편견을 갖지 않는다는것과 일맥상통하는 말이다. 누구나 삼겹살을 좋아할수 없고 누구나 껍데기를 좋아할수 없다. 그저 우리 가게를 좋아하고 우리 브랜딩을 이해한 사람들을 좀더 열열한 팬으로 만들어갈 화성유기견보호소 뿐이다.